Удерживать ли подоходный налог с выходных пособий? В каких случаях налогом не облагается материальная помощь? Взимается ли НДФЛ со стоимости проездных билетов, которые оплачивает компания?

Работодатель является налоговым агентом в отношении доходов, которые сотрудники получили у него в денежной и натуральной форме. То есть он обязан удержать и налог на доходы физических лиц, НДФЛ, и перечислить его в бюджет РФ (ст. 24 НК РФ). При этом ряд выплат подоходным налогом не облагается. Они перечислены в статье 217 Налогового кодекса. Рассмотрим, с каких выплат можно не удерживать НДФЛ.

Допустим, вашей компании срочно понадобился внутренний аудитор. После массы слабых резюме вы наконец-то получили такое, по которому видно: его составитель – профессионал. Проанализировав резюме более внимательно, вы поняли: квалификация кандидата существенно выше, чем требуется вам. Следуя законам рекрутинга, таким соискателям не стоит предлагать работу. В основном HR-ы так и поступают. Некоторые эксперты, однако, утверждают, что это не всегда правильно.

Решить проблемы, связанные со срывом сроков, поможет управленческий подход «создание условий».

Суть идеи.Для сотрудников создают такие условия работы, которые не позволяют им поступить иначе, чем требуется: при невыполнении нужных действий неизбежно наступают неприятные последствия. Это может быть личное объяснение провинившегося специалиста с заказчиком, компенсация клиенту издержек из собственных средств, дополнительный фронт работы. При внедрении метод может потребовать финансовых вложений, если речь, например, идет о создании дополнительного программного обеспечения, но зато Вы не будете тратить силы и время на выслушивание объяснений.

Неформальный лидер — не должность, обладатели этого таланта не прописывают его в резюме и не хвастают им на собеседовании. Попав в коллектив, неформальные лидеры способны в равной мере как улучшить атмосферу, так и внести разлад в дружные ряды сотрудников. Что делать, если в коллективе завелся неформальный лидер: уволить или попробовать договориться? Как подобраться к офисному серому кардиналу?

Упаднические настроения возникают в коллективе даже без повода и распространяются словно вирус, негативно влияя на эффективность сотрудников. Руководителю не может быть все равно. Читайте советы экспертов, как укрепить командный дух и заменить бюджет идеями.

Упаднические настроения возникают в коллективе даже без повода и распространяются словно вирус, негативно влияя на эффективность сотрудников. Руководителю не может быть все равно. Читайте советы экспертов, как укрепить командный дух и заменить бюджет идеями.

Как ни странно, это не абсолютно ужасные сотрудники, которые вызывают реальные проблемы.
Некоторые люди, заслуживают того, чтобы быть уволенными: совершенно недееспособные или невероятно ленивые, их легко обнаружить. Безусловно, это болезненно, но вы можете быстро отпустить их и двигаться дальше.

Реальная проблема заключается в сотрудниках, которые работают удовлетворительно, но в то же время выступают, образно говоря, как "коварный рак" медленно разрушающий работу других людей, отношения, моральный дух – а вместе с тем и ваш бизнес.

Вот восемь качеств сотрудников, на которые вы обязательно должны обратить внимание или, в противном случае, это заставит вас расстаться с ними:

Как понять, подходит ли человек на предлагаемую должность? И как рекрутерам удается из двух-трех десятков соискателей выбрать того, кто станет для компании лучшим сотрудником?