Умение выпить с нужными людьми по-прежнему в цене, хотя сделки во время застолий в наше время заключаются редко.

Психологи издавна задавались вопросом: почему одни талантливые личности реализовывали свой потенциал, а другие, не менее талантливые, - нет? Некоторые ученые пытаются дать ответ.

 Корпоративная культура существует в любой компании, независимо от того, трудились лидеры над ее созданием или нет, ведь, так или иначе, она – не что иное, как отражение их сознания. Другой вопрос – какой характер она носит – созидательный или разрушительный? Сегодня, в реалиях эры культурных ценностей и войны за таланты, этот фактор становится самым важным критерием финансового успеха. Талантам уже недостаточно работать на местах с привлекательными условиями – им необходимо ощущение гармонии между личными ценностями и ценностями компании. Они хотят видеть своих работодателей социально ответственными и поддерживающими устойчивое развитие.

Ответ, казалось бы, очевиден: предложите ему большую зарплату и лучшие перспективы! Но так ли все просто, как кажется на первый взгляд? Попробуем разобраться.

Существует несколько признаков, по которым можно угадать психически здорового мужчину.

Любой тренинг обязательно что-то меняет, в поведении людей, во взаимоотношениях, в отношении к рабочему процессу. И эти изменения могут быть как в положительную для организации сторону, так и в отрицательную. Что же делать для того, чтобы тренинговые подходы оправдывали надежды, возложенные на них?

В последнее время в прессе, и особенно в интернете, можно встретить немало нареканий и жалоб на работу кадровых агентств, их липовые вакансии, раздаются призывы создать «черный список агентств» и т.д. Со своей стороны, я и мои коллеги, работая не первый год в кадровом агентстве, видим, насколько изменилась ситуация на рынке труда и отношение соискателей к кадровому агентству и работодателю.