Прием на работу— трудное дело. Никто не утверждает, что найти и проинтервьюировать подходящего кандидата, да еще в определенные сроки, просто. И соискатели тоже это осознают. Они понимают, что устройство занимает какое-то время. Однако бесконечные собеседования, затянувшиеся переговоры с руководством и нерешительность со стороны рекрутера могут их оттолкнуть. Кандидат просто пойдет работать в другое место. Недавнее исследование подтвердило то, что многие hr-менеджеры итак подозревали: у соискателей есть пределы терпения.

Некоторые работодатели любят злоупотреблять тестовыми заданиями для соискателей. Они просят их разработать концепции проектов, написать маркетинговый план или придумать работу отдела на год вперед. Цель работодателя ясна— он хочет понять, подходит ли ему кандидат. Но соискатель, которого еще до приема на работу заставляют проделать месячный минимум с реальными задачами компании, скорее всего, уйдет работать в другое место.

Чтобы недопустить этого, убедитесь, что любая работа, которую выпопросите кандидатов выполнить, будет «фиктивной». При этом уверьте кандидата, что онсохранит свое право собственности навсе идеи, которые разработает входе тестового задания.

Как упоминалось ранее, кандидаты прекрасно понимают своих работодателей. Они готовы прийти на второе и третье собеседование. И даже на четвертое, если понадобится. Ведь иногда необходимо познакомиться не только с рекрутерами, но и будущими руководителями и коллегами, а многие из них заняты и не могут прийти на собеседование в один и тот же день. Соискатели идут навстречу работодателям, но убедитесь, что им не будут задавать одни и те же вопросы вовремя повторных встреч. Поверьте, это очень раздражает, когда кандидат вынужден отвечать тоже самое, что и в прошлый раз. Для него теряется смысл встречи. Поэтому очень важно координировать, на какие темы он будет говорить вhr-отделе и с руководством компании.