Крупнейшая база резюме и вакансий в Вологде и области.
Реальный менеджмент или Один день с менеджером проектов
«Кто такой менеджер проектов?», «Чем он занимается?», «Как проходит его рабочий день?»–как только мы объявили о конкурсе, все эти вопросы шкваломобрушились на нас. Чтобы развенчать все сомнения и ответить на все вопросы, мы целый день провели с одним из менеджеров проектов ГК «ЛАМА». А еще методично записывали и фотографировали все, что происходило. Что из этого получилось–читайте ниже.
Дмитрий Полетаев – менеджер проектов ГК «ЛАМА». Закончил Национальный Исследовательский Томский политехнический университет по специальностям: «Международный менеджмент» и «Инноватика». Работал над созданием системы сбора и реализации идей сотрудников. Сейчас Дима работает над запуском нового торгово-производственного объекта в качестве помощника президента ГК «ЛАМА».
9.00– Планерка: контроль поставленных планов, уточнение задач на сегодня.
«Запуск нового объекта – задача многофакторная, сложная, но интересная. В проекте задействовано множество людей из различных подразделений ГК «ЛАМА», поэтому каждый день, априори, насыщенный. Ежедневно необходимо координировать команду запуска производств, а это почти 20 человек, поэтому планированию отводится одна из приоритетных ролей. Контроль исполнения поставленных задач, решение возникающих затруднений и предотвращение возможных рисков – вот основные темы утренней планерки».
10.00– Осмотр площадки. Встречи с подрядчиками, корректировки в дизайн-проект. По дороге Дима рассказывает о своей роли в проекте:«Люди, с которыми я работаю – профессионалы в своей области, тщательно прорабатывающие аспекты, касающиеся их компетенций, их производств. Моя роль, как менеджера проекта - координация работы каждого производства, в рамках следования генеральной линии. По этому кратко функции описаны в любом учебнике по менеджменту: планирование, организация, мотивация и контроль.»
11.30– По плану совещание с коллегами. Бурное обсуждение деталей проекта, по ходу которого вносятся корректировки в документы и планы.
12.30– Так-так – в почте уже пара десятков непроверенных писем. Усиленная переписка и интенсивные телефонные переговоры. Нужно разобраться со всеми накопившимися вопросами.
13.00– Время обеда.«За бизнес-ланчем с коллегами мы стараемся не касаться рабочих вопросов, и иногда нам это удается (смеется). В неформальной беседе проще углубиться в некоторые детали проекта, получить совет, консультацию, возможно скорректировать планы на вторую половину дня».
14.00– Скайп с Италией. На связи другой менеджер проектов ГК «ЛАМА»–Андрей Кожин, который сейчас
 учится в Италии и работает удаленно. Тема совещания – система сбора и реализации идей сотрудников.
15.00- Подготовка отчетов и документов, параллельно Дима решает текущие вопросы.
«Я тот человек, к которому приходят с проблемами. В ходе беседы я выясняю, что нужно сделать, чтобы хорошо работалось. А потом нахожу людей и ресурсы, чтобы все это воплотить. Чтобы все получалось-людидолжны работать сплочено».
17.00– Самая вкусная часть дня – дегустация. Мммм, что же нам приготовили сегодня наши супер-повара?
«Дегустация – это, конечно же очень приятное занятие. Но главная ее цель далеко не в том, чтобы набить щеки разными вкусностями. На самом деле это аналитическая работа. Каждое блюдо нужно оценить по десятку параметров: «внешний вид», «внешний вид на срезе», «запах», «количество соли», «консистенция», «вкус»… Нужно отбросить субъективное восприятие, ведь от итогов оценки будет зависеть, какие блюда попадут к покупателю».
18.30– Подпольное прозвище Димы среди коллег - «мастер презентаций». И нет ничего удивительного в том, что он преподает курс «Искусство презентаций» не для кого-нибудь, а для слушателей программы МВА.
20.00– «В здоровом теле–здоровый дух» - уверен Дима, поэтому в конце дня онотправляется в тренажерный зал.«Рабочий ритм заставляет постоянно держаться в тонусе, поэтому тренировка – приятная традиция, дающая начало насыщенному вечеру, вкусному ужину и хорошей книге перед сном. Специфика работы обязывает постоянно черпать новые знания. Во-первых, ты никогда не знаешь, на какой проект тебя направят завтра, и какие знания там пригодятся. Во-вторых, никто не отменял правило: «Если ты перестал развиваться – ты безнадежно отстал». В общем, вечер – время для саморазвития».
Источник: Мастерская возможнсотей ГК "Лама"
Дата: 12.02.16
Другие статьи
|
|
