Крупнейшая база резюме и вакансий в Вологде и области.
Представляем Вашему вниманию:
Тренинг командообразования «Исследуя горизонты» или как создать успешную команду
(Все программы по обучению персонала дорабатываются с учетом специфики деятельности компании, формируются из различных блоков по желанию заказчика).
Пример программы тренинга:
1 этап «Мы отправляемся в путешествие»
Общий сбор. Разъяснение игровых установок.
Миксер – игры на командообразование, поднятие эмоционального настроя участников, введение в тренинг.
Примеры игр:
"Вы ни за что не поверите..."
Группа делится на пары, общаются в парах 5 минут. За это время нужно сообщить то, что отличает вас от других людей (часто рассказывают о своих увлечениях, достижениях, случаях из жизни и т.п.). Потом кидаем мячик, и тот, кто его поймал, представляет своего напарника, начиная со слов "Вы ни за что не поверите, перед вами человек, который..."
Игра «Прикоснись к…»
участников делят на тройки. Будут даваться задание прикоснуться к каким–либо предметам, находящимся на других участниках. Например, по команде: «Прикоснитесь к трем белым майкам!» каждый должен прикоснуться к трем черным ботинкам на разных людях. Задания даются в быстром темпе, поэтому необходимо успеть выполнить задание и быстро возвращаться в свои тройки.
"Базар".
Каждому из участников выдаются листочки с именами и фамилиями друг друга. Участникам предлагают собрать информацию о себе – забрать листочки со своими фамилией и именем у других участников любыми способами (уговорами, спорами...) найти, вернуть, "купить" все листки с именем. А их, столько, каково количество всех участников. Тактика может быть любая.
2 этап «Тайные стороны командообразования»
Для того чтобы путешествие состоялось, необходимо знать свод правил, на которых держится мир. Проходя поэтапно 6 заданий, участники разгадывают тайны. В зависимости от количества участников, группа делится на подгруппы по 10–15 человек. Этапы будут эмоциональные, стратегические, на взаимодействие, коммуникативные, интеллектуальные.
Примеры этапов:
Устный счет
Все участники встают в круг. Задача участников – нужно осуществить устный счет вслух и не по порядку. В случае совпадения проговариваемых чисел, счет начинается заново.
Бухта
Из числа участников выбираются 4 пары человек. Одному человеку из пары завязываются глаза – это танкер. Они выстраиваются на одной линии площадки. На другой напротив своих напарников выстраиваются вторые участники пар – маяки. Все остальные участники хаотично становятся по площадке – они скалы. Задача «маяков» провести свой «танкер» через скалы, не задев их. Если «танкер» задевает «скалу», то скала поднимает руку, и «танкер» возвращается на исходную позицию.
3 этап «Нас ждут великие открытия»
Уличный тренинг. Тренинг направлен на развитие чувства уверенности, коммуникативности, на творческое и позитивное восприятие действительности, на легкость в преодолении сложных и трудных ситуаций. В ходе тренинга участники перемещаются по центру города по определенному маршруту, где специальные агенты дают задания. Выполняя такие упражнения, участник учится связанно излагать свои спонтанно родившиеся мысли, развивает фантазию, а также учится умению убеждать, продвигать свои идеи, делать рекламу определенным вещам.
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Местоположение этапа Задание Эмоции Общение Работа в команде |
ЦУМ Конкурс дефиле * *** **
Реклама фирмы,
умение убеждать
|
|
|
ПЛОЩАДЬ РЕВОЛЮЦИИ Реклама фирмы
Продвижение товара ** *** ***
|
|
|
|
|
|
КИНОТЕАТР «ЛЕНКОМ» Театр одного актера
Импровизация *** * *
МАГАЗИН
«ЗОЛОТОЙ КЛЮЧИК» Поиграем в Буратино *** ** ***
КИРОВСКИЙ СКВЕРИК РАПИД Умение работать в команде *** ***
|
|
> |
4 этап «Стол переговоров»
Игра – наглядный пример при изучении участниками методов принятия коллективных решений и связанных с этим проблем. Группа делится на 6–10 микрогрупп. Игра проходит в 6 этапов. Первый, третий, пятый этапы – обсуждение тактики переговоров в микрогруппах. Второй, четвертый, шестой этапы – «стол переговоров» (по одному участнику от каждой группы садятся в центре зала на стулья).
Время каждого этапа обсуждения – 2 минуты.
Время каждого этапа переговоров – 7 минут. Во время переговоров разговаривать могут только участники, находящиеся за «столом переговоров».
5 этап «МЫ – одна команда»
Общий сбор. Подведение итогов дня. Награждение медалью «Мы лучшая команда» по номинациям.
Награждение можно провести в виде корпоратива (фуршет, ужин).
назад>>>
|
|
