Крупнейшая база резюме и вакансий в Вологде и области.
Статьи
01.08.12Основания премирования: как избежать дискриминации
 Трудовой кодекс России наряду с другими выплатами относит к заработной плате премии, классифицируя их как стимулирующие (поощрительные) выплаты. Задача премий как составной части заработной платы заключается в том, чтобы стимулировать работника к такому поведению в трудовых отношениях, которое наиболее выгодно для работодателя и в конечном итоге – для самого работника, поскольку ожидаемое от работника поведение приводит к увеличению денежного вознаграждения.
01.08.12Алгоритм поиска и отбора менеджеров по продажам
 Функциональные задачи менеджера по продажам. Что должен уметь делать менеджер или специалист по продажам? Какие цели и задачи перед ним ставит компания? Для того, чтобы найти профессионала, который гарантированно будет выполнять план продаж, и, как желают все работодатели, делать из месяца в месяц все больше, нужно точно определить, какими качествами должен обладать такой сотрудник.
14.06.125 + 1 метод высокорезультативных рекрутеров
 Автор: Джордж Стэгеманн, с 2001 года работает в среде профессионального рекрутмента, занимается обучением. В прошлом занимал различные должности в трёх ведущих компаниях в данной отрасли, с 2007 года работает на всей территории Европейского союза.
17.04.12Капитал в головах
Компании все чаще осознают, что если талантливый сотрудник не работает у них, это значит, что он работает у конкурентов. Активный поиск персонала превращается в первостепенную задачу, и на первый план выходит HR-брендинг — управление имиджем компании в глазах сотрудников и кандидатов.
09.04.12Сколько стоит текучесть персонала?
 Как прибыль является обобщающим финансовым показателем деятельности компании, так и текучесть демонстрирует результат работы с персоналом. Безусловно, на показатель прибыли и на текучесть персонала воздействует множество факторов
29.03.12Бесценная мотивация для ценного сотрудника
 Загруженные и уставшие сотрудники иногда попросту «срываются» на работе. Причиной тому может послужить слишком широкий круг обязанностей, нервное напряжение в коллективе или элементарная усталость. Как же «дешево и сердито» вернуть работника?
12.03.12Что делает сотрудников счастливыми? Уроки от лучшей компании-работодателя
 Компания «SAS», которая занимается разработкой бизнес-аналитического программного обеспечения, в 2011 году была названа лучшим работодателем согласно списку журнала Fortune «100 лучших компаний-работодателей». Это звание организация получила уже второй раз подряд. Почему сотрудникам «SAS» так нравится их работа?
21.11.11Стоит ли брать "недорощенного" кандидата?
 Всем хорош кандидат, но вот чуточку недотягивает по некоторым параметрам... Брать, или не брать такого специалиста в штат? Не все истории, когда компании берут новых сотрудников «на вырост», изначально зная о разрыве между требованиями к должности и их профессиональными компетенциями, имеют счастливый финал. Какие же факторы нужно учитывать при подборе, чтобы приблизительно рассчитать, каким навыкам сотрудник в состоянии овладеть за определенный срок?
14.10.11Сотрудники оптом: как собирают "команду под ключ"
 Динамичные изменения рыночных условий заставляют работодателей серьезно пересматривать штат, иногда привлекая целые команды для определенных задач или заменяя уже действующие, но неэффективные.
| 
Одна из главных задач руководителя – мотивация сотрудников и укрепление общекорпоративных ценностей. Что необходимо сделать, чтобы повысить работоспособность коллектива?
Следующая страница
